Wissen. Methoden. Sinn.
Ich bewege, befrage und begleite Menschen, damit sie ihre innere Expertise entdecken und ihre Stärke und ihr Potential entfalten können.
Angebot
Seminare
Massgeschneidert auf Ihre Fragen und Herausforderungen
Inhouse-Fortbildungen konzipiere ich für Sie passgenau - orientiert an Ihren individuellen Bedürfnissen. Dabei greife ich auf langjährige Erfahrung in der Konzeption und Durchführung interaktiver, lebendiger Fortbildungsprozesse zurück.
Meine Themenschwerpunkte:
Kooperation mit „Nicht-Kooperierenden“ – Werkzeuge und Strategien
Professionelles Arbeiten im Zwangskontext
Macht-Ohnmacht-Selbstwirksamkeit
(Erst-)Gespräche führen
WERTE - orientierte Beratung / SINNvoll wirken und erfolgreich sein
Professionelle Rollengestaltung
Berichte und Dossiers auf den Punkt gebracht
Reflexion und Impulse zu Nähe-Distanz im beruflichen Kontext
Gruppendynamik
Konfliktmanagement
Eskalation-Deeskalation
Diverse Themengebiete in der Arbeitsagogik
Supervision
Aus 1 und 1 mehr als 2 machen
Zentrale Prozesse in der Zusammenarbeit werden im Teamgespräch sichtbar. Berufliches Denken und Handeln wird vor dem Hintergrund des jeweiligen organisationalen Kontextes reflektiert.
Ich nutze die Vielfalt systemischer Methoden und beziehe die Teilnehmenden aktiv mit ein. Unterschiedliche Perspektiven werden wertschätzend betrachtet und hilfreiche Interventionsstrategien gemeinsam entwickelt.
Was stärkt ein Team?
Merkmale erfolgreicher Teams
Ein starkes Wir-Gefühl im Team ...
Klar definierte und messbare Teamziele ...
Partizipation ...
Positive und konstruktive Kommunikation im Team ...
Gemeinsame Rituale und Team Events ...
Klare Rollenverteilung im Team ...
Geteilte Verantwortung
Coaching
Klarheit im Innen entwickeln und nach Aussen transportieren
Das persönliche Profil schärfen und die eigene Wirksamkeit und Auftrittskompetenz erhöhen.
Berufliche Anliegen, insbesondere auch Leitungs- und Führungsfragen, können hier bearbeitet werden.
Ihre Themen könnten sein:
Standortbestimmung, Entscheidungsfindung und berufliche Neuorientierung
Rollen- und Funktionsklärung im organisationalen Kontext
Ausbalancieren von beruflichen Anforderungen und persönlichem Wohlbefinden
Gestaltung von Veränderungsprozessen innerhalb der Organisation
Ich biete Ihnen Raum für lautes Denken, ungewöhnliche Fragen und kreative Ideenflüge - kompetenzaktivierend, würdigend und lösungsdienlich.
Teamentwicklung
Gemeinsam die Segel setzen
Ein Team durchläuft einen Prozess, der Strukturen, Abläufe und Rollen entwickelt. Vieles davon verläuft automatisch. Bewusstes navigieren und begleiten optimiert und lässt auch bei «einem hohen Wellengang» die Segel in die richtige Richtung setzen.
Die wichtigsten Einflussfaktoren für eine gute Teamzusammenarbeit und damit auch Teamkultur sind:
Kommunikation: Art und Intensität der Kommunikation zwischen den Teammitgliedern.
Konfliktlösung: Art und Güte der Konfliktlösung.
Motivation: Zufriedenheit und Motivation der Teammitglieder.
-
Als Strategin/ als Stratege schaffe ich Klarheit. Ich reduziere Komplexität und gebe meinem Handeln Form, Struktur und Ziele.
-
Durch eigene Lebenserfahrung und Intuition erlange ich Tiefe im Kontakt mit mir selbst. Ich schaffe Verbindung und Horizonte.
-
Ich kann mit mir und über mich lächeln. Dadurch ermögliche ich ein wenig Einbettung im Grossen und Ganzen, erleichtere mich und nehme die Bedeutung der Situation neu wahr.
Meine Kund:innen über mich
Kontakt
-
Uta Spengler
Imbisbühlstrasse 100
8049 Zürich
T. 079 534 29 73
M. uta.spengler@wms-us.ch